Feedback im Fokus

In Zeiten des digitalen Wandels und einhergehender Veränderungen der Arbeitswelt ist es wichtiger denn je, Kommunikation zu wahren, die Bedürfnisse und Meinungen der Belegschaft zu erfassen und Feedback zu berücksichtigen. Denn wir wissen, dass interne Projekterfolge stark von der geschaffenen Akzeptanz der Belegschaft abhängen. Ein wichtiges Instrument zur Steigerung der Beteiligung und Bindung einer Belegschaft sind Mitarbeiterumfragen. Gut gestaltet steigern sie Akzeptanz und fördern so die Zufriedenheit von Mitarbeitenden im Rahmen von Veränderungsprojekten.

Als HR-Manager:in oder Projektmanager:in haben Sie die Wichtigkeit von Mitarbeiterumfragen für Ihre Projektumsetzung erkannt, allerdings fehlt Ihnen die Kapazität, sich näher mit dem Thema zu beschäftigen? Wir möchten Sie unterstützen. In nur 60 Minuten geben wir Ihnen konkrete Tipps an die Hand, die Sie bei der Planung und Durchführung von Umfragen innerhalb Ihrer Belegschaft oder Projektgruppe unterstützen und so Zufriedenheit auf Seiten Ihrer Mitarbeitenden schaffen.

Im Termin erfahren Sie:

• Mehr über das Umfragen-Einmaleins (kurz)
• Wann und warum Mitarbeiterumfragen so wichtig für die Unternehmensentwicklung und Beteiligung von Mitarbeitenden (gerade im Zuge von Veränderung) sind
• Welche Phasen den Erfolg von Mitarbeiterumfragen bestimmen
• Welche Herausforderung zu viel Feedback bergen kann und wie dieses in einem adäquaten Rahmen eingeholt werden sollte
• Und warum wir selbst Umfragen im Rahmen von Change Management Prozessen nutzen und wie das gelingen kann (realer Use Case)

Haben Sie bereits jetzt konkrete Fragen zum Thema? Bringen Sie diese gerne direkt mit in den Termin.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!